承载“重托”的Mobile Market正在逐渐成为中国移动数据业务的运转轴心。相关数据显示，背靠中国移动的广阔市场与对用户习惯的深入把握，MM各项运营指标目前正快速增长。其中，应用提交量和开发者数量的月均增幅约为20%，应用下载量和用户数的月均增幅达到40%。而在一次内部会议上，中国移动新任总经理李跃更是提出“以MM为基础，创新发展新模式”。

年增16倍

苹果借力App Store摆脱了传统制造商的低利润陷阱的案例，也给业界带来很多遐想。中国移动并不掩饰MM带领数据业务实现转型梦想的期待。

在2009年8月17日刚上线时，MM的应用数量仅有1218个，10个月之后，MM上架产品总数已经达到19897个，增长超过16倍。此外，MM的下载量同样增长迅速，累计下载次数达到2039万次，仅在今年5月下载次数即达到898万次，环比增幅高达47%。

业界专家表示，虽然定位于移动梦网的二次创业，但MM的开发过程并没有移动梦网原有体系的介入。中国移动将MM打造为超级业务平台，围绕在这个平台周围的则是中国移动的各个数据业务基地与数量庞大的个人开发者，形成产销一条龙的模式。北京邮电大学教授曾剑秋指出，MM这种开拓性质的探索，也推动国内移动通信产业的服务内容和层次有了本质上的提升。

成长有烦恼

作为无法把控终端与操作系统捆绑的运营商，应用与开发者却有可能成为MM最大短板，内容资源不够丰富依旧是消费者不满的最主要因素。从MM各类应用数量和每款应用平均下载量来看，用户的一些需求尚未得到满足。如通信辅助软件、网络软件、系统工具软件、各类游戏等应用，目前还存在较大缺口。

据了解，中移动集团层面已经向广东移动MM基地下发指标，要求MM在2010年末实现客户端使用客户数累计1000万，业务使用量全年超1亿次，同时，要求构建百万开发者聚集平台。根据MM此前公布的数据，其开发者数量仅为数万，这意味着为了实现目标，开发者数量需要提升20倍以上。

毕竟移动互联网在中国刚刚起步，国内移动服务应用提供商的创新能力和个人开发群体的水准与国际水平还有很大的距离，“开源潮”带来操作系统数量剧增更使得单一操作系统的开发者数量被摊薄，这对于寄望提供大一统式服务的中移动无疑是雪上加霜。

因此，MM对于个人开发者的激励与培训或许仍然需要加强，毕竟用户在手机端的需求正在爆发，先入者为强的优势将会帮助MM在未来走得更好。此外，MM作为一个新兴平台，还需要在技术和经营管理上进一步提高，让各项细节更加人性化。一些现象显示，在手机适配方面，中国移动与终端厂商关于客户端内置的拉锯战还在继续，这显然不利于解决开发者的适配问题。

开放赢得一切

无论是运营商还是黑莓、诺基亚、三星、酷派等手机厂商，或是微软、Google等互联网巨擘，其建设应用商店尚处于模仿、学习和摸索阶段，单从电信和移动的应用程序商店比较，除了应用程序的数量和产品布局之外，两者之间并无明显差异。

业内人士认为，做集成者，而非原创者；做开放者，而非封闭者，将是运营商在软件商店的制胜之道，毕竟多达数亿的用户群与计费通道是运营商的最大优势，在这种优势的帮助下，MM更像一个卖方市场，中移动的最佳角色将是筛选者。这正是MM乃至所有运营商的最大优势，利用对用户的了解，整合产业链各环节的力量，而非简单的复制App Store。换言之，在MM的产业链中，中移动的角色将是整合者，帮助产业链的所有环节挣钱，最后再利用规模效应获得自身收益。“我们都是移动应用商场的主人。”中移动董事长王建宙在MM发布当天说的最多的一句话，正是对这种优势最好的注解。

MM与App Store最大的不同表面上看在于终端支持的差别，App Store始终只针对iPhone这一种机型，而MM覆盖各种操作系统的手机终端，包括S60、KJAVA、OMS、Windows Mobile等机型都能在移动MM的平台上找到合适自己的产品。而这一模式的实质则在于中移动作为“集成者”的角色，利用计费通道的优势以及用户基数优势直接带动相关业务的发展，进而创造双赢乃至多赢的格局。此前，MM与诺基亚合作的MM-Ovi的“店中店”的模式就充分发挥“店中店”模式的作用。

在另一层面，运营商的软件商店同样不能简单的对Android Market进行模仿，与Android Market的杂乱无章不同，MM就是由于中国移动在其中制定规则，保证有章可循。一个明显的例子是在MM中的所有软件都经过中移动测试，从而避免了困扰Android的兼容性问题。

已经有专家开始看好运营商的大一统模式，在有中移动参加的WAC成立之后，评论员道格·格罗斯表示：“WAC的模式将更有吸引力。它将使开发者从传统的移动应用商店转移到第三方应用批发商上来。” [来源： 科技日报]