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老罗认为他做手机可以成功具有五个要素：用户体验精神、审美品味、营销传播能力、完美主义倾向以及完美人格。老罗用他对IOS的升级预判来证明自己具有的用户体验精神，用自己老罗英语一系列海报、宣传片设计来说明自己的审美品味，用他个人的影响力来证明自己的营销传播能力，在阐述自己具有完美主义倾向方面，他说自己需要吃退烧药。所谓的完美人格，老罗说“我有完美人格，我怕谁？”。也许老罗心中他的完美人格也许是正义的化身，创业不息，奋斗不止的精神吧。
罗永浩
老罗丝毫没有回避关于小米和魅族的话题，也是他做手机道路上首先拿来对比的两家企业。他说小米的目标不是要打造完美的用户体验的产品，而是和众多互联网企业一样要通过手机来抢占移动互联网的入口，尽管他认为小米在用户体验方面取得了一定的成绩，而小米也具有对用户体验比较精通和在意的黎万强。对于魅族，老罗的评价是国内除了他之外唯一一个朝着打造完美主义产品方向努力的企业。
老罗曾经罕见的在微博上用长微博的形式点评了魅族和小米的硬件设计以及定制系统，字数虽不是洋洋洒洒上千言，但是1、2、3、4地也像模像样，可是说的那些在我看来，稍微对手机和系统有点认识的玩家都能写出来个5、6、7、8。这里不是要批评老罗的业余，因为任何人涉足一个行业都需要一个循序渐进的认识过程，另外我也真的当他是抛砖引玉，保留了他认为不能泄露的认识的精华。
老罗说雷军不能认同他做手机的理念，他也不能认同雷军注重市场占有率的市场导向的公司运作思路，甚至在参加完米2发布会后通过微博间接、隐晦地认为雷军在发布会上的演讲水平给了他战胜他的机会。老罗对魅族的批评首先说了MX的前黑后白工业设计的业余，其次说了魅族Flyme不少细节设计的变态，比如魅族把浏览器图标固定在桌面底栏不可移动、修改；最近，老罗把枪口对准了魅族不开放手机的BL和不能ROOT，并引用、转发魅族粉丝的个人言论来取笑魅族粉丝的集体幼稚。
小米和魅族其实代表了国产手机市场上两个处于极端的品牌形象，一个极度开放、强调用户迎合和各种资源的引入；另一个则极度封闭、强调用户引导和独立系统的打造。小米是以市场为导向来做产品，市场需要什么、流行什么就做什么，追求的是1999这个低端和中端价位分水岭上，产品参数的极度完美，获取最高的市场关注度；魅族是以产品为导向，不刻意跟随市场的主流，不刻意迎合用户的需要，追求打造自认为的完美产品来创造市场需求。
老罗在小米和魅族这两条不同的做产品道路上显然是选择了后者。老罗首先要做的是一个中产阶级手机，定价是要三四千块的，其次老罗还是要打造和市面上所有的安卓都不一样的ROM来引领需求，他说他的手机要做3.5寸，因为这是唯一适合手机的尺寸。
