在著名的科幻小说《三体》当中，小说家刘慈欣描述过未来世界的“点墙族”：那是在互联网包围下长大的新人类，他们身边所有的终端，包括墙、玻璃、床、桌子都是可以触摸“点击”的，都是显示屏幕而已，人们可以通过这些终端随时随地接入网络，在那个时代，没有人听说过手机、电脑、电视，因为你身边的一切，都可以是手机、电脑、电视。

极简单的终端，极为强化的网络系统和应用，这种被业内称为“云计算”的趋势被小说家写进了书里。同时，这也可以说是小说《三体》当中最不科幻的部分了，因为在现有的3C产业当中，类似的趋势已经出现，互联网公司正以比以往更为强势的姿态影响到手机、PC和电视产业。

比如说，在操作系统方面，异军突起的Google安卓正迅速覆盖大量智能手机和平板电脑终端，连传统电视机生产商都在思考是否搭载它，向平板电脑看齐。

“传统”，这两个字现在要加在手机、PC和电视产业上，而他们在此前很长时间内都有着“科技产业”的名号，但现在是否“科技”和“智能”，还要看上面搭载的系统——这些互联网巨头的脸色。

网上流传的多个段子都在调侃这一趋势，比如摩托罗拉手机业务指望着Google，诺基亚则期待微软的拯救，而全球最大PC厂商惠普竟然在考虑拆分自己的PC业务，更是引起了所谓“PC消亡论”。

在最悲观的论调里，PC行业的业态缩减为两端：一端是高高在上的操作系统提供商，它们是规则制定者；另一端是精于生产的富士康，它们是规则执行者。当然，也有例外，除非你是能够通吃上下游产业链的厂商，同时还有着唯美的工业设计，比如说“苹果”。

互联网巨头推动和主导3C产业变革已成趋势，创新工场CEO李开复在上周的“互联网大会”上这么评论：“互联网碰到商业就征服传统商务，碰上软件就取代传统软件，碰上媒体就改变传统媒体的未来，碰上手机就一定会主导未来手机的发展。”

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【手机巨变】手机大佬找平台

2003年，海归的杨兴平率领他的团队推出国内第一部智能手机。杨兴平一直有个理想——打造All in one的智能终端。他的想法当时未免有曲高和寡的落寞，不过，当几年后互联网不安分的因子狂热地注入传统的手机业，这个本就群雄逐鹿的江湖陷入空前的动荡。互联网与通信的界限越来越模糊，手机的战争从终端转向平台，互联网的DNA改写了游戏规则。

被改变的手机DNA

虽然事前毫无征兆，但是摩托罗拉手机被卖掉似乎是无法改变的宿命。

这家手机业的鼻祖，被谷歌以125亿美元收入囊中。这是“鲸吞象”的游戏，83年历史的王者被年仅13岁的谷歌收编。甚至有人说，该事件一定程度上标志着传统手机巨头在互联网巨头面前的完败，手机业的竞争进入新的时代。

从最早的大哥大，到昙花一现的呼机，再到手机，摩托罗拉在通信业几度起落。尤其是2G时代，摩托罗拉与诺基亚是骄傲的王者，“HELLO MOTO”曾是一个时代的标签。但衰退来得如此迅猛，少有佳作、被称“慢反应”的摩托罗拉从2007年起陷入亏损泥淖，全线败退，手机业务味同鸡肋，复兴之路行走艰难。直到2008年谷歌推出了安卓手机系统，摩托罗拉作出一个艰难的决定——押宝安卓。

同样在当年叱咤风云的诺基亚，虽然它眼下在全球手机仍然卖得最多，但是智能手机的市场并不属于它。

今年第二季度，苹果超过了它，甚至它还落在了三星的身后。最近还被曝光二季度在中国的渠道出了问题。城头变化大王旗，转型中的诺基亚发出墙倒众人推的感慨。实际上，诺基亚或许感到冤枉，因为在移动互联网大潮涌起的时候，在功能手机向智能手机的转型中，诺基亚是先知先觉者。早在2006年年底，诺基亚就提出移动互联网战略，在所有手机商中第一个喊出要做“互联网企业”。但可惜的是，诺基亚还是那个诺基亚，提到智能手机，人们首先想到的是iPhone，是黑莓，甚至是HTC。

iPhone带来的革命

一切的颠覆都是那个叫乔布斯的人带来的。2007年，苹果进入手机市场时，面对的是轻蔑与嘲笑。但是美轮美奂的iPhone捅开了传统手机与互联网之间的那层窗户纸，多点触控技术让手机插上了互联网的翅膀，一个全新的业态就这样精彩地呈现开来。的确，做电脑出身的苹果更懂互联网。

互联网，准确地说是移动互联网，让手机变成了一个可以包罗万象的智能终端，质量是否过硬？电池是否耐用？在消费者眼中已不是第一考虑要素。想起那个笑话：有一天爱疯（iPhone）认识了诺基亚，爱疯说我音质好，诺基亚说我扛摔；爱疯说我游戏好玩、画面好，诺基亚说我扛摔；爱疯说我上网爽，诺基亚说我扛摔；爱疯说我触屏效果好，诺基亚还是说我扛摔；爱疯终于生气了，摔地上，坏了，诺基亚开心地说：坏了吧？我扛摔。

同样对互联网驾轻就熟的谷歌正在品尝成功的喜悦。最初的谷歌手机其实也面对一片质疑，但是开源开放让它的阵营空前，除了苹果和诺基亚外，它几乎得到了大多数手机企业的赞同。不过当谷歌“变硬”之后，安卓阵营正面临新的拐点。

事实上，手机业的商业模式已发生了转变，从拼硬件到拼软件、拼平台，互联网的DNA牵动一切。今年年初，诺基亚开始大刀阔斧地改革，逐渐舍弃培育多年的塞班，转而与微软合作开发WindowsPhone。当谷歌与摩托罗拉抱团时，诺基亚又一次得意于自己英明的决定，只是不知道这家昔日的手机霸主何时能扭转乾坤。

互联网大佬纷纷杀入手机

手机业正成为互联网巨头们的下一个角力场。今年8月16日，雷军的小米手机推出；此前，阿里巴巴发布“阿里云”手机及操作系统，腾讯也应景地推出QQ手机；而淘宝手机、微博手机等等，将互联网的元素发扬光大。这些事件的主角都不是传统的手机厂商，他们都有一个共同的符号——互联网公司。

当然，对于互联网公司该不该做手机一直有争论。电信专家陈金桥指出，手机行业已经是红海，市场很残酷，互联网企业不见得能成为最终的英雄。中国移动互联网产业联盟秘书长李易也是一个反对论者，在他看来，互联网企业做手机是从一个高毛利的产业去做一个低毛利的事，是历史的倒退。但也有业内专家认为，多数互联网公司做手机、推操作系统的目的不在于硬件本身，而是借机掠取更多的移动互联网用户。在某网站所作的一份随机调查中显示，多数网友认同互联网公司做手机有品牌优势。

无论如何，移动互联网正迎来一个爆发季，互联网的因子已经浸入手机的骨髓。而未来手机市场的格局或许不止是苹果、微软+诺基亚、谷歌+摩托罗拉的三足鼎立，更多的掠食者或将创造奇迹。（焦立坤）

■猜想

猜想一：

诺基亚投入微软怀抱？

关于诺基亚的未来引发了人们无限的遐想。在华尔街今年炮制的“2012即将消失的品牌名单”中，诺基亚榜上有名。诺基亚市值最巅峰时曾达3000亿美元，但自iPhone上市以来，诺基亚市值下跌77%，被收购的可能大大增加。目前最流行的说法是，诺基亚或将投入微软的怀抱。

点评：两两抱团似乎是最直接的御寒路径，不过，瘦死的骆驼比马大，给诺基亚一点时间。

猜想二：

摩托被中兴或华为吃掉？

找到靠山的摩托罗拉安全了吗？还是有很多讨论的空间，毕竟在谷歌高管的心中最记挂的是专利。有专家一刀见血地说，被抽干专利精华的摩托罗拉可能沦为制造的工具，甚至到时候会被再转手卖掉。

点评：中兴、华为在电信设备上的杀伤力已经有目共睹，那是令华尔街惊叹的“狼来了”。他们在手机上的建树正在扩大，相信中国的企业有机会收购那些曾经牛哄哄的大牌。

猜想三：

山寨整编成正规军？

中国山寨手机大军曾是一道风景线，占据着很多发展中国家的低端手机市场。不过，在手机智能化的浪潮中，山寨的日子越来越难过，曾有消息称，在深圳华强北已经出现大量撤离的现象。

点评：客观地讲，山寨手机的创新出奇令一些正规军也不得不竖起大拇指。但做事业，还是要回到阳光下。

【电视惊梦】沦为缺少差异化和技术含量的播放终端

从黑白到彩色，从球面到平板，电视从诞生起就以硬件创新为驱动不断发展。不过现在，电视制造者们却得投入到一场陌生、颠覆的革命里。在这里，电视不再是凝结了尖端科技的造梦机器，而沦为缺少差异化和技术含量的播放终端，里面的“软件”成了真正的幕后“老板”，它们决定了制造商们的生死前景。

用遥控器聊QQ 电视集体向电脑看齐

能折叠的电视，能“卷起来”的电视……这些都曾是电视热炒过的“未来电视”，如今却已不常被提起，彩电商们眼下无暇顾及怎么让电视屏幕更软，而将更多精力放在了如何武装电视的“大脑”上。

有统计显示，今年3月起，国内外彩电企业陆续推出了40余款智能电视，彩电商们还提出了“云电视”的概念，尽管大部分普通消费者对于“云”这个科技世界最时髦的名词还云里雾里。

这些新产品的共同特征是，除了保持了电视的大屏幕外，一切功能都向电脑或者至少是Pad产品看齐。包括搭载Android操作系统，可下载和安装上万应用程序，可以实现在线QQ、游戏，可以浏览网页、搜索 新闻 等等。

对于用户而言，用电视遥控聊QQ显然不会有什么太好的体验，然而，彩电商们还是执着地希望自己能在这场模仿电脑的竞赛中实现“全覆盖”。

难阻内容流失 电视开机率仅30%

对于彩电制造企业来说，最明显的挑战是用户正在流失。艾瑞咨询的数据显示，过去三年，北京电视机开机率从70%下降到30%。也就是说，过去100户家庭中70户有看电视的习惯，现在只有30多户。

用户流失的背后是内容的流失。“从电视机上能看到的内容，在网络视频中还有找不到的吗？可以随时、随意地点播收看，根本不用再在电视机前苦等一档节目。”一位彩电企业的研发负责人表示，这让越来越多的人离开了电视。

“四屏合一” 传统电视产业链被打破

让已经存在了85年的电视产品彻底退出人们的生活现在还是件遥远的事，不过，传统电视产业作为一个独立的产业链行将瓦解却已是大势所趋。 电脑化了的电视必须具备更强的数据处理能力，这就使得操作系统、芯片供应商切入电视领域成为必然。微软、英特尔等企业正试图建立类似电脑领域的微特尔（微软＋英特尔）的垄断优势。

事实上，在电信、互联网、电视“三网融合”繁荣趋势下，电视、手机、Pad、电脑也将实现“四屏合一”，软件及操作系统供应商、内容制作商及运营商、网络运营商、终端设备制造商，都将在这场大潮中重新寻找自己的定位。（刘映花）

■猜想

猜想一：

电视管家出现？

电视遥控器已经躺进了历史博物馆，你可以对着电视机“说话”，告诉它你想干什么，抬起手，你就可以通过一个3D电视界面打开电脑或者空调。电视不再只能给你提供有限的节目选择，还能聆听你的诉求，帮助你管理家庭中的电子产品。

点评：在传统收视习惯中，观众面对电视是被动的。未来电视将不再是传播信息的工具，会更加开放。

猜想二：

保健品广告成传统电视收入来源？

对于电视而言，接入网络的风险之一在于会削减广告收入，因为在线观众只能容忍少量广告，而订购或下载行为还可能将广告全部删除。能上网的电视却将成为IT公司们扩展网络广告业务的利器。

点评：当传统电视观众只剩下老年人，保健品和药品广告将是传统电视最主要的收入来源了，但这点儿收入也许无法养活昂贵的电视产业。

猜想三：

电视制造业消亡？

支撑未来电视的技术并不为彩电制造商们所拥有，他们所生产的电视只是这些技术运用的外部显示器。电视制造厂商们将集体沦为代工厂。

点评：摩托罗拉靠上了谷歌，彩电商们想要抱上一条同样粗壮的“大腿”却不太容易，头号竞争对手就是专业代工厂富士康。（刘映花）

【PC制造商两难】做软件商，还是做制造业巨无霸？

全球最大PC厂商惠普表示考虑将个人电脑业务拆分，同时宣布将放弃平板电脑业务，这个消息在业内已经沸沸扬扬地讨论了一个多星期。惠普拆分被看成是PC行业转型的一个信号，它有没有可能像当年IBM拆分PC业务一样，摇身一变成为软件和服务巨头？

惠普放弃平板电脑

移动互联网时代，操作系统主导业态已是既成事实。而面临此类压力，传统PC厂商通常有两个选择，一个是投奔互联网公司的阵营，比如Google或者微软，另一个选择则是自己开发操作系统，就像苹果。

惠普，它本来尝试过第二条道路。一年多以前，惠普买下了智能手机界的元老级公司Palm，这给惠普带来了操作系统WebOS，很快惠普在此基础上开发出平板电脑TouchPad，而这也是在苹果iPad主导平板风潮之后，市场上涌现的多款平板电脑之一。

但这个尝试很快结束，在TouchPad推出不过一个多月之后，8月19日，惠普宣布，放弃销售基于WebOS移动操作系统的智能手机和平板电脑，还将探讨拆分或出售旗下个人电脑业务。消息宣布后，惠普股价当天下跌6%。

惠普仍然是全世界出货量最大的PC公司，但单纯的规模效应已经不是惠普关注的重点，有数据显示，惠普个人系统部门2010年的营业利润率还不到苹果Mac-intosh电脑利润率的一半。是要继续在个人消费市场上求突破，还是转向更难做但是利润更高的企业服务市场，变成软件和服务商，惠普必须选择一个方向去寻找突破。

从目前的情况看，惠普似乎是想走上IBM的道路，后者曾在2004年将个人电脑业务拆分并出售给联想，现在的IBM已经是企业级软件和服务业巨头。这是第三条道路：将尚未边缘化的PC制造业主动边缘化。

固守领地还是加速转型？

而惠普的对手们，面对这一场行业巨变又该作何选择？

从目前的表态看，传统PC制造商都在骄傲地保卫着领地的尊严。针对惠普拆分PC业务一事，戴尔CEO迈克尔·戴尔在网络上进行了讽刺，他在自己的Twitter上写道：“再见，惠普。我对于你们无法再在PC界有所作为感到遗憾，但是我们将比以往做得更好。你会怎样向惠普说告别呢？” 联想集团则发表声明称，PC领域仍然有着极大的发展潜力。联想集团董事长柳传志在近日接受采访时也没有否认联想收购惠普PC业务的可能，他表示积极的并购是企业发展的一个必经之路。

面对行业变革，联想方面坚持PC产业的原有魅力，他们认为未来几年PC市场将依然保持较大的出货量，“目前和今后几年，PC依然是联想的核心业务”。

但行业变革的压力无可回避，转型也早已在悄悄进行。

针对晨报记者关于PC转型压力的提问，联想回应说：“公司居安思危，早就关注到新技术对PC行业的影响,开始谋划PC之外的新的增长机会。”而这也解释了为什么联想在移动互联领域进行了产品、技术的布局，联想旗下公司开发了家庭游戏机，同时，联想还计划在年内推出第一代互联网电视系列产品。

PC厂商，早已不满足于仅仅是PC厂商。（张黎明）

■猜想

猜想一：谁来收购惠普PC？

自上周惠普考虑分拆个人电脑业务的消息传出后，就有不少关于“收购惠普”的传闻出现，其中，联想给出的表示模棱两可，“可以考虑”的态度并未完全否认收购可能，而三星则明确表示了对收购惠普不感兴趣。

点评：无论PC行业现在是否已被定义为“夕阳”产业，把规模做大以提高利润率，仍然是现阶段在竞争中胜出的重要方式，所以，如果惠普PC真的要卖掉，感兴趣的也大有人在。

猜想二：PC商变身电视制造商？

移动互联网已成趋势，PC厂商已经成了智能手机制造商，联想和戴尔在这方面都有自己的产品，而在刚刚起步的智能电视方面，他们又会做怎样的尝试？

点评：联想已经宣布要跟上海文广合作生产互联网电视，相信如果互联网电视是个趋势，跟进者也不会缺少。但强敌也已经出现，昨日的最新消息说，苹果正在开发一款带iOS操作系统的数字电视。 [来源：北京晨报]