现在人们手机中的联系人越来越多，在手机上管理十分不方便。而更换手机或者不小心丢失手机之后，经常会遇到旧的联系人信息丢失的情况。此外，如果有人更换了电话号码，很难及时得到最新的联系方式。“我联系”通过云备份管理手机的通讯录很好的解决了这些问题。
Tech2IPO采访了“我联系”的CTO，我们一起来深入了解这一应用将会怎样帮助我们更便捷地管理手机中的名片。
Tech2IPO: 简单介绍一下“我联系”，它能能帮用户解决什么问题？满足什么样的需求？
我联系的产品目标是在人们在社交活动中提供助理性的功能，通过冷冰冰的移动设备提供贴心的功能。比如，大家在手机存储完对方的名片后，要么定期来手动备份，要么每次都手动点击某些软件功能中的备份按钮。备份这个操作与用户的社交目完全无关，大家会经常忘记，导致丢失。前几天新加坡某大学的教授手机丢了，导致几个新朋友的联系方式全丢失，虽然不是故意，但是一旦再次索要，自己会多少感到一些不好意思。
我们还有在双方允许的情况下，将自己的最新联系方式推送给对方的功能，目前我们采用比较保守的方式，接收方确认后才会更新自己的通讯录。出乎我们意料的是用户超强的接受能力，他们建议我们可以直接对通讯录进行更新。
我们还将持续推出相关的功能，都是建立在＂让用户的社交活动变得简单，纯粹＂这个目的上的。
Tech2IPO: “我联系”和现在市面上其他的通讯录产品有什么不一样？
1）不改变通讯录使用习惯，包括UI
2）不用客户端的情况下，我联系的用户一样能存储，备份，接收朋友联系方式的更新;用我联系客户端的用户可以享受更酷的功能，如交换名片，接收朋友们的讯息，在移动设备上设置使用策略。
3）无任何的通话劫持、信息劫持，绝对绿色。
Tech2IPO: 介绍一下“我联系”的团队？是怎样协调和管理整个团队的？
江锡卓（总经理）：在加入公司之前是联通移动互联网事业部总经理。在联通工作期间领导30人的团队，在一年内实现联通手机邮箱月活跃用户净增18倍的卓越业绩。此外于2010年10月在国内推出首个融合消息通讯与内容分享功能的移动社交产品——沃联系，被行业媒体誉为3G网络时代的泛通信业务创新的典范。此前在新浪供职十年，历任技术经理、架构师、产品总监等职位，负责免费、收费、企业邮箱等三条产品线的研发、运营及管理。
王春生（CTO）：在新浪和联通担任4～5年架构师。历任新浪博客、互动社区、邮箱等产品线的架构师。参与搭建了新浪早期的云计算平台。对手机云同步、云计算这块有着独到的研究与见解。
杨桦（运营总监）：在新浪拥有十余年的运营工作经验，是中国互联网最早期的从业者之一。
传说中的三架马车，产品、技术运营，彼此各有专长，对搭档间的工作都比较了解，甚至能帮上忙。通过这几个月的磨合，当前的几位搭档正在逐步形成合力。
说到产品管理和项目开发，我们推荐一个使用简单，功能又很完善的工具，禅道项目管理工具，大家可以去搜一搜。
Tech2IPO: 为什么会想到创业而不是在大公司里工作？过去的工作和现在创业的工作有什么不同？
说实话，倒不是因为想要创业而创业的。我对移动设备的通讯录、日程等助理功能研究多年，很执著的一直关注终端数据同步技术及类似的应用，一直都在尝试着写一些相关的程序。当前公司的几个搭档在年初聊天的时候聊着聊着就感觉到大家都对这类应用很感兴趣。虽然大公司在资源、行业背景、人脉等多方面拥有不可替代的优势，但我们更希望能够做自己喜欢的事，后来我们几个人又经过了几个月的讨论，最终决定先从通讯录业务这个冷门业务开始我们的创业。
创业公司的业务发展灵活多变，人员团结一致，能够比较好的贯彻小步快跑，敏捷开发的原则。以前在大公司工作，我面临的可能都是专业的问题，但是小公司就会面临财务、人力、战略、技术、推广等各种问题，需要提升自己各方面的能力，而且很多人要兼职多种角色，小公司要的是多面手。比较幸运的是现在团队的成员几乎都能独当一面，我们现在有比较明确的分工，互相保护，互相信任，互相帮助。
Tech2IPO: 为什么会选择做通讯录这个产品？
兴趣，理想，信念，促使我付出行动的原因如下：苹果的app store教育了人们同一软件的更优秀功能需要付费，想要得到就要有付出。这对我们这代从小就使用盗版软件的用户影响是深远的，也告诉我们优秀的服务是极具价值的。
另外，我们在研究社交网络时发现，熟人关系的社交其实是比虚拟关系的社交粘性更强。我们每天需要维护的社交关系，大部分都在我们的口袋里（就是你的手机通讯录）。你没有意识到它的存在是因为手机先于线上的社交网络，而运营商和终端厂商自己并没有社交网络这个概念。然后世界上有了智能手机，但是人们仍然没能将二者放在一起，即便后来有了 iPhone，苹果也没有明白将手机通讯录联网所蕴含的潜力。
Tech2IPO: “我联系”可能会对人们在社交活动中产生什么样的改变？
我们发现现在的社交巨头们都是在做一件事，利用社交网络增加大家在线上的活动，以期增加粘性。但是有研究报告表面，社交网络的发展，反而造成人际关系的疏离，因此，我们觉得仅仅靠增加线上交流可能不是增进我们社交关系更紧密的有效办法。我们打算充分利用“我联系”的特性，增强用户在线下的互动，也许这才是熟人关系在现实生活中最好的展现方式。
Tech2IPO: 通讯录对很多用户来说都是敏感信息，“我联系”怎样保护用户的隐私？
这得从四个方面来说：
1）产品策略：未来用户可以任意设置隐私策略，从目前的需求上看，针对单条通讯录来讲，可以设置是否同步，是否可以建立名片连接，是否自动更新对方联系方式，甚至还有可能是否需要独立密码访问。
2）技术策略：传输过程的加密和存储加密，以及程序中严格的资源访问策略，太技术化了，抱歉啊 。
3）内部成员对业务数据的访问也有严格的审察界限。
4）免客户端本身就是一种安全策略，打消用户对客户端监 听的顾虑，绝对绿色。
我们还在考虑邀请专业的网络安全人员加盟，以期解决安全问题。
Tech2IPO: “我联系”的商业模式是什么？
这两年我们能体会到的是用户的品味在逐渐提升，精致的产品和服务会吸引大量用户使用，精致的服务会带来极大的价值。现在我们刚开始，商业模式的问题还不好说，我们也不太希望太早就介入商业行为，安心服务好用户，用户才能带来价值。
Tech2IPO: 谈一谈“我联系” 今后的发展。在移动平台上会有进一步的发展吗？
蔡文胜说过这样的话，意思是移动互联网的关键仍然是在服务端。从那时起我开始真正的佩服蔡总。
我们接下来会进一步打造我联系服务端的稳定性、安全性、性能，丰富服务端支持的功能以及给予用户针对隐私数据的完整操控权。同时我们会在12月推出iPhone和symbian平台的客户端，以方便用户更好、更酷的使用我联系。
当前产品的功能还很单一，设计还不够人性化，有些环节还不太稳定，我们期望将来产品的功能能够更深入的渗入到人们的日常活动中，“人，永远是社交的主体；我联系，愿意成为人们社交环节中的贴心小工具”
Tech2IPO: 在创业路程中遇到过最困难的问题是什么？
最困难的还没有遇到，不知道以后会不会遇到，坦然乐观地面对吧。得感谢我以前的同事、朋友们对我工作、业务的指导，他们一次一次的帮了我们。也感谢我联系的团队，在痛苦迷茫的时候，大家能够坚持！
不过当前在产品被用户接受的情况下，我们特别感觉到缺时间，缺人。
Tech2IPO: 创业过程中有什么心得和大家分享？
1）求同存异，持续沟通。尤其是在刚开始的时候，大家配合的默契程度有限，思维方式和执行方式都不了解，可能会存在理解的偏差，或是大家的理解就完全不一样，保持持续沟通，一定要把所有的问题都弄清楚。
2）和而不同，有效执行。在意见和理解有差异的时候，队伍也要保持前进的状态，要把能够统一的意见和方案快速执行。其实我们发现，不同的见解过几天后会突然的发现，大多数是大家表达方式上的差异。
3）不求热门，不追热闹。这个大家应该都知道的 。