位置服务概念出现已有十多年的历史，但真正引爆却得益于美国位置服务商Foursquare的兴起。在不到两年的时间里，被称为开启了“线上线下互动革命” 的Foursquare聚集了将近700万的手机用户，估值达5亿美元。 而这些中国的Foursquare学徒们，几乎面临着相同的问题：Foursquare的产品形式容易模仿，但到底LBS服务的商业模式是怎样的？商业模式如何才能在中国开花结果？ 和同样是从去年开始流行的团购相比，LBS有些寂寞。 从资本市场来看，从去年到今年不少中国团购网站已经拿到千万级别甚至上亿的风投，而LBS自今年以来鲜有大规模资本进入；而从用户规模来看，团购已经在短短一年的时间大举进攻二三线城市，目前LBS仍停留在小众群体，用户黏性并不高。 热闹的一面则是，这个领域的进入者越来越多。今年3月，新浪与GyPSii合作推出自身LBS产品微领地，捆绑微博与名人战略成为其撒手锏。在这之前，从网易八方到百度身边，再到盛大切客，互联网巨头们无一不想从LBS市场分一杯羹。 现在的LBS，颇有“千军万马过独木桥”的意思。不过，一年的时间下来，大家几乎都陷入了同质化的竞争局面，而且无一例外地面临这样的问题：产品功能单一。“我感觉不出来这些应用和一年前相比有什么太大的区别。除了签到就是签到，甚至不知道签到之后又能带来什么。而且我并不太愿意从签到中结交陌生好友，对于拿勋章、抢地主的新鲜感也已经慢慢退去。”一位LBS用户如是对记者说。 “位置服务其实是LBS+SNS，这需要架构自己的社交网络，但目前大多数基于客户端的LBS应用，用户群相对较窄，再加上目前大多数商家应用平台功能较少，用户活跃度并不高。”易观国际分析师任洋辉表示。 创新工场CEO李开复近期也公开表示，虽然自己看好LBS，但是在未来半年到1年的时间内，这个领域还不会爆发，需要更长的时间。 毕竟，至今LBS应用迟迟未能成功渗透进大众人群。此前，街旁、开开、嘀咕等几家主流LBS厂商的CEO，均在不同场合表达过类似的看法：LBS核心的应用确实还在早期探索阶段，怎么样扩大用户基数、提升用户的使用黏性仍是问题。 这或许和用户习惯有关，在美国，用户很容易把签到当做一种有趣的社交手段，通过签到形成用户黏性和活跃度并不是一件难事，但中国的用户显然还没有适应这种陌生交友的模式，而且大量单纯的签到信息已经在微博和社交网站上产生非常多的垃圾信息。 此外，LBS签到的定位精度导致很多务虚签到。目前，LBS签到一是来自手机GPS芯片，但这一方式常常会发生坐标偏移的问题；二是来自基站的信息，但这需要运营商的支持，三则是通过二维码、短信互动结合的方式，不过这需要LBS集聚大量的商家活动为前提。 在中国社科院信息化研究中心秘书长姜奇平看来，技术驱动才是中国LBS平台的真正软肋。“国内目前搞LBS的，多是玩商业模式出身，赶时髦是他们所长，而缺乏核心技术将成为他们的致命伤。核心技术的缺乏，在LBS平台上的表现是全方位的，从标准、工具、中间件（构件）到API，几乎没一样拿得出真东西来。这样上阵冲锋，无异于赤手空拳去送死。骗骗投资人的钱而已。” [来源：第一财经网]