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到2017年底，Instacart与中国最大的杂货零售商之一克罗格(Kroger)签署了合作协议。当时，与克罗格旗下一家名为Ralphs的连锁店的交易规模较小。

但如今Instacart正在扩大与Kroger的合作关系，将Instacart的交货量扩大到另外75个Kroger市场，使Instacart在全国的Kroger足迹增加了50%。这一扩张计划将于10月底完成，使Instacart的快递服务覆盖1600多家Kroger门店。

这建立在Instacart的基础上，随后与阿尔贝托森(Albertsons)、阿尔迪(Aldi)、山姆俱乐部(Sam 's Club)和Loblaw等连锁店达成了合作协议。

总的来说，Instacart现在可以在全国70%的家庭中使用。去年，该公司宣布了到2018年底达到80%美国家庭的目标，最近一轮融资似乎在推动这家初创公司实现这一目标。

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今年2月，Instacart在Coatue Management、Glade Brook Capital Partners和现有投资者的带领下筹集了2亿美元资金。这轮融资对Instacart的估值为42亿美元。

自从亚马逊收购Whole Foods后，Instacart一直处于一个具有挑战性的位置。但在许多方面，这种挑战代表着机遇。近140亿美元的收购刺激了食品杂货行业的快速发展，让现有的零售商面临一个选择：收购(或建立)自己的配送平台，或者与Instacart合作，与亚马逊(Amazon)的在线购物和配送竞争。

一些零售商，比如塔吉特，选择购买自己的平台。但其他大球员，如艾伯森和山姆的俱乐部，似乎被Whole Foods与Instacart的合作所激励。

这使得Instacart的市场发展壮大，平台上有300多家不同的零售合作伙伴，这反过来又帮助Instacart的购物者社区发展壮大，今年已超过5万人。

随着这种增长的继续，很大程度上取决于Instacart保持产品质量的能力。但该公司也在采取措施支持这一平台。Instacart已经开始测试与Postmates的合作伙伴关系，以帮助在旧金山的高峰期发货。