iPhone App Store 获得了极大的成功。随即而来的是模仿者。 但是复制却不一定意味着成功，对消费者需求的把握，开发者的支持以及支付手段和退款策略的规划和设计，在成功者与不成熟的追随者之间形成一个截然的分野。 游戏开发商 larva labs 在他们的blog上发布了一个报告，抱怨在Google Android Market 软件平台的销售远低于 Apple 的 App Store。 他们的两款游戏（RetroDefense，Battle For Mars）分别位列 Market 第二位和第五位，是 Market 中最受欢迎列表的游戏，但是总体的销售额每天只有62美元。而在 iPhone 的 App store 平台，据Demiforce 宣称，他们的 Trism 游戏在发布后前两个月就赚到了25万美元。而在随后的三个月时间，他们每天也有近100－500的下载量，以2.99美元单价计算，最高也有可观的1500美元。 这是一个很大的差距，一个显然的原因，就是目前 Android 手机的数量远低于 iPhone 的保有量。然而抛开这个客观的差距，开发者也在抱怨 Market 平台一些更大的问题。 一个问题就是 Market 的结算方式只能使用 Google check。但是这个结算方式并不主流（ ifanr 注：中国就无法使用）。换句话说，想买也没门。 另一个问题，就是软件在 market 中的介绍内容的限制太死了，字数不够，也不能放上软件的截图。这让软件卖相很不好，没有橱窗效应。 此外，就是软件的无条件退款策略。退款的操作过分容易，很容易让哪些心神不宁的消费者钻空子。比如说吧，飞机延误两个小时，那好吧，下载一个游戏玩足两个小时——没关系，在24小时内你还可以得到全额的退款。 而从手机消费者的差异来看，似乎也能说上一笔。iPhone是媒体取向的，内容的消费与 Apple 构建的消费平台琴瑟和鸣。而 Android 则更象是工程师使用的 Geek 机器，它是一个好“玩”的平台，也是好“玩”的手机，但去 Party“玩”和宅在电脑前“玩”，两者的玩法不太一样，最终也影响到用户的消费习惯。 成功的基因，除了正确的方向的定位，还是正确的做事方式，至少从这些开发商的抱怨中，我们可以懂得，Apple 之道，决非偶然。 [来源：电子工程世界]