互联网电视行业在2015年尤为热闹，暴风、风行、优酷土豆，还有此前进入的乐视、小米，加上一些叫不出的品牌名字，一批新生互联网电视品牌在今年一拥而跃进入了公众的视野，而互联网电视的战火也彻底燃烧了起来。
自小米和乐视短兵相接之后，互联网电视争夺的热点也开始从内容变成了价格，自此之后价格战便一直是该行业的一条主线。在今年的10月19日，小米推出60英寸的分体式小米电视3，定价4999元，接近行业同类型互联网电视价格的三分之二甚至一半。但在被PPTV定义为品牌日的10月29日，PPTV将55英寸4K电视的售价拉低到3000元以下（2799元另送800元红包），这个价格已相当于一部国产旗舰智能手机的价位。不仅如此，对于智能电视最主要营收来源的会员费，PPTV也打出了一张“低价+免年费”的牌，做出免年费、免广告、免费高清、免运费、免安装费的承诺。
在价格战打得火热的同时，互联网电视的口水战也从未停歇。而这一次的主角，创维旗下的酷开公司董事长王志国直指乐视，称乐视的互联网电视生态是伪生态。向来低调的酷开这次却毫不忌讳：“酷开就是要狙击(其他)互联网电视品牌”。而酷开这次的狙击子弹，便是10月13日全网开卖的一款50英寸的4K液晶电视U50，售价2799元，矛头直指乐视“国庆”节前发布的一款配置相近的50英寸的4K液晶电视，而乐视9月份发布的这款新品X50Air的售价是3999元。
不仅如此，酷开还有其他武器，酷开公司不只是卖酷开电视，还有一个智能电视运营平台，衔接内容与终端之间的若干矛盾。而酷开系统衔接的内容包括腾讯视频、优朋普乐、爱奇艺；而衔接的终端包括创维、酷开电视。
酷开电视的用户群在25~35岁，很会玩；而创维电视覆盖人群更广泛。“未来依靠什么赚钱?依靠运营。”王志国自信地说，“我们有十分丰富的用户样本，可以快速探索客厅经济的落脚点。”
但是就目前来看，乐视电视的体量还是大于酷开电视。乐视今年电视销量目标是300万台，而酷开电视今年的销量目标是100万台。当然，乐视现在不只是在线上卖，相当部分的电视已在线下销售;而酷开作为创维旗下互联网子品牌，现在只在网上销售。不过，王志国称，据奥维云网(AVC)的监测数据，今年6月中旬至8月，除了一周之外，其余时间段酷开电视“网上”的销量均超过乐视电视。
其实，在这个“僧多粥少”的电视阵营，不管是乐视、小米，还是PPTV，这些以互联网企业起家做电视的公司，在总盘子里的份额不并占优。据电视整机厂商2014年底累计激活智能电视终端数量对比来看，海信、TCL、创维等传统硬件厂商仍旧把持着前三位置，数量分别为800万、650万、630万台；而乐视和小米的这一数字仅为150万和30万台。而后起之秀PPTV计划今年销售40万，明年上半年再完成60万台。
对于互联网电商市场这个大蛋糕，现在谁都想分走一块。一个数据推算，中国电视机保有量4.5亿台，如果每年能从电视用户增值100元，一年电视的内容和服务收入将超过400亿元，未来，电视机衍生的家庭用户将拥有1000亿元的市场空间。按照此数据，电视机行业真是一块诱人的大蛋糕。
但这块蛋糕有那么容易得到吗？据悉电视品牌的日子远没有想象的那么好过。鹏博士旗下大麦电视自在今年初举办一场发布会以后便再也没有声音，电视项目中途便开始停滞，原因是“钱已烧不起。”这个简单的理由也在另一家电视品牌SONIQ得到验证，SONIQ这家源自澳洲的电视品牌本想借着“互联网”、“智能”这一东风进入电视领域，但最终也是草草收场。
从整体市场来看，据奥维咨询的数据报告显示，2015年中国彩电市场零售量达4410万台，同比下降1.1%；零售额将达1371亿元，同比下降6.2%。
“今后电视机行业只会剩下3-5家。”海信集团总裁刘洪新，风行创始人罗江春都给出这样的判断。之前王志国也提到，“今年国内互联网电视品牌会增至15个，但明年将只剩下5个互联网电视品牌”。
看来对于一个既成熟（电视行业已发展20年）又蕴藏机会（互联网将改变原有产品形态和商业模式）的领域，这块蛋糕并非那么容易抢到。
从硬件来看，电视机主要分为显示屏、芯片、主板、音响、外壳等，因此，找到好的电视屏和上游供应链非常关键。这也关系到了硬件的成本。在传统电视品牌中，海信一直拥有稳定的电视屏供应商，以及自己在电视模组上的投入，因此，他可以通过上游供应链控制成本，并一直可以保证电视机的利润。而这是传统电视品牌多年的优势，对于新品牌来说，没有2、3年的摸索，很难把控得住上游供应链。这也是为何乐视让出20%的股份给富士康的原因。
而在成本上也很难控制，彩电行业人士曾算过一笔账，乐视每卖一台至少亏损100元。乐视致新总裁梁军甚至公开表示，3、5亿的亏损对于互联网公司可以忽略不计。“大麦不到大半年的时间花了1亿，这也是鹏博士喊停的一个重要原因。”上述人士同时透露，“做电视的企业账上没有30亿，你很难做下去。”
但硬件砸钱只是开始，小米进入电视后宣布花10亿美元投资视频内容，而乐视影业每年投资也是上亿。除了小米、阿里这样不缺钱的，目前又有几家能在电视机大屏的内容上烧钱呢？
王志国曾向记者解释，一是有好几个互联网电视品牌已因质量危机，增长速度在放缓；二是现在电视价格战厉害，动不动就降价100~200元，以一万台算，随时亏损100万~200万元，才拓展几千个用户，而一些互联网巨头每台电视给彩电厂50元，拿这样一笔钱，瞬间就可以拓展2万个终端;三是前段时间，资本市场好，但现在资本市场泡沫被挤掉，你没新的故事，就没有新的资本进来，将来只剩下一些资本大佬。
正如这些企业大佬预言，3年后，电视品牌将只剩下3-5家。
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