趋势网(微博｜微信)讯：电商是剩者为王的游戏，京东创业以来，刘强东坚持至今，不容易。前不久，京东给刘强东发了3亿多的奖金，奖励多年的努力——创业至今，他的确是只拿工资，没给自己开过奖金的CEO，业内少有。这种品质难能可贵，不过，与此同时，京东IPO前夕并没有给持股员工开设境外交易账户。有人说，还有至少半年的锁定期，不急，也有人说，这样没有安全感，说到底，是对高管们不够信任。
京东的股票协议不允许个人保管，签协议时，股票数量的部分都是空白的，签字完了，刘强东的助理会给大家电话说数量。离职员工，刘强东会视他对京东的贡献大小给予股票。
离开京东的高管，有不少，倘若要一一列举，倒是件破费周章的事，与此同时，京东还在扩张，引入人才。前不久业内也流出李明远加入京东任CTO的传闻。刘强东的确是求贤若渴，京东HR也的确给李明远发过Offer，不过李明远并没考虑，再后来，便有了这则传闻。
无论是业内，疑惑是离开京东的员工，有个基本共识是，“老刘身边留不住人”。稳定的团队是基业长青的基础，或许，刘强东也意识到这一点了，所以，现在加盟京东员工，期权或股票，锁定期长达7年。
人的性格没有好与坏，是双面兼而有之，刘强东也是如此。他对高管不信任，对基层员工十分信任。再忙，也总会抽时间与民同乐。当然，他也十分信任京东的管培生，甚至会亲力亲为，之前，京东每名VP配备一个管培生，管培生向VP们学习之余，发现问题，也有直接向刘强东直接汇报的权力与通道。
刘强东给予了基层员工充分的信任，也时常向他们做出某些承诺。当中高层落实的时候彼此间又有阻碍，也会让基层员工认为，老板好，都是管理层的坏。
刘强东同时也有很强的乡土情结，京东有不少苏籍中高层，当然京东也将客服中心放在了宿迁。富贵不还乡，如锦衣夜行。2014年春节期间，刘强东带着奶茶妹妹参加了京东年会，也回宿迁拜年，走亲戚。期间，他也向亲友们谈到上市，谈到与腾讯的合作，当然也有吃下易迅。
作为淘外平台级B2C的老大，京东已经做得足够优秀。但它也有问题，问题更多是内部。一方面是“老刘身边留不住人”，另一方面是资方影响力的越发增强。这对刘强东的挑战很大。需要很高的管理技巧与平衡艺术。
