又到了辞旧迎新的时刻，CNET科技资讯网《绝对热点》栏目特邀CBSi中国媒体总编刘克丽，畅谈了即将过去的2010年通信业的大事记。我们用五四三二一回顾了2010年通信业，包括五大高管变动、四大新品发布、三大失落、两大政策破冰，以及一桩并购。

五大高管变动包括诺基亚全球及大中国区的高管变动，思科大中华区的变动，孟樸加盟摩托罗拉带来的高管连锁变动，中国移动的高管变动以及工信部高管换代。

手机行业里最夺目的四款手机新品当属苹果iPhone 4、诺基亚N8，摩托罗拉“明”系列以及联想乐Phone。

而三个最失意的要数非智能手机、中国移动和手机阅读服务。

今年，携号转网和三网融合两大政策，开始逐步推行、实施。

和往年不同的是，今年网络行业的整合步伐放缓，所以行业内没有大宗并购，只有一桩小规模并购：诺基亚西门子通信12亿美元现金收购摩托罗拉无线网络基础设施部门绝大部分资产。

主持人：各位网友大家好，欢迎收看我们的绝对热点，绝对权威，今天我们请到的嘉宾是CBSI中国媒体总编刘克丽，这期的节目，因为又到了年底，所以我们要捋一下2010年通信业的一些大事，最重要的就是5个公司的高管变动。

刘克丽：高管变动也说明咱们的电信方面的网络方面的竞争非常激烈。

主持人：对，也说明这些厂商开始发力。我们来看一下这五个公司，一个是诺基亚，包括全球以及在中国的高管都发生了一些动荡。

刘克丽：等于两次动荡。

主持人：还有思科的变化，一个是思科大中华区成立，另外就是他们之前的大中华区的中国区的掌门人林正刚退休。另外一个是连锁反应了，高通的大中华区总裁孟樸去了摩托罗拉掌管移动终端的部门，因为他的这一个变动，所以高通的老大也换了，摩托罗拉老大去了惠普，引发了一系列的变动。另外是中国移动的高管，看到了一些新面孔，也不是说新面孔，就是新一代领导班子的出现，李跃上位。还有工信部最近的变动，我们看到老部长李毅中有退休的打算了。

刘克丽：对，其实这5个变动里面包括了不只是5个公司，还有我们的政府，还有我们的主管部门这样的变动。我觉得诺基亚这个变动很有意思，赵科林他的离职，他到总部去是发生在去年年底，今年1月1日，邓元君任中国的董事长。

主持人：过来一个马来西亚的高管。

刘克丽：对，负责销售，姓梁。

主持人：梁玉梅。

刘克丽：对，到年底以后，邓元君在担任了11个月的董事长以后，他也跳槽了。这个事情我们知道得最早，但是为了遵守职业道德就没有讲。这件事情其实我不太看好这件事情，我也跟他沟通过，但是邓元君给我的一个理由就是他能够有更大的做事情的空间，我想人到了一定年龄，一定的身份以后，他考虑的角度跟我们不太一样。我们看到林正刚的退休，他到年龄了，肯定是要退休了，这个也是一个自然性，但是林正刚给我也有短信，他说他退休不下阵，不下岗。然后他还有很多很多事情要做，我们看看，看到高通的孟樸跳槽，真的这几件事情跟我之前都有沟通，孟樸就觉得在高通做到芯片已经没有什么意思了，接下来就是4G，没有意思了，他就想做一些。

主持人：有挑战的事。

刘克丽：对，看看他的芯片能干什么，所以他就去到那什么。正巧的是我刚刚跟中国惠普的新任总裁高瑞彬吃完午饭，他告诉我，他说其实IT是跟每个行业有关的，如果说手机跟每个人有关，他就想做跟每个行业有关的事情。我觉得他们都有很多的道理，所以这五个高管的变动，有四个我都跟他们有交流，所以我都比较清楚。中国移动的高管变动，我觉得它这个高管变动，总经理当书记了，当董事长，书记，这也是一种升职，这个也没有什么可说的。工信部的部长变动，55岁的苗宇，现在等于是50后都当部长了，60后当司局长了，70后都就当处长了，这也是很自然的一个现象。

主持人：另外，我们其实也看到在通信业发展变化这么快的今天，需要一些更年轻的领导，更能大胆创新一些。接下来我们要看的是四大新品，说四大真的有点概括通信有点不够全了，真的是概括性的，一个是联想发布乐phone，等于是国产品牌又一个卷土重来。还有一个是诺基亚N8的问世，之所以把它放到这么高，是因为它是第一款symbian3的手机。还有一个没办法不关注的就是苹果iPhone 4，但是这个伴随着是一个丑闻，天线门的问题。另外我们看到摩托罗拉一系列新品的推出，特别是在中国又把明系列重新包装问世。

刘克丽：我有一个看法，你说国产的手机，其实联想它应该是一个国际的品牌，国际的品牌只不过它出生在中国，我这样想，应该是在美国上市的公司都应该是国际品牌，因为它不仅仅是为中国人民服务，也要为全世界它的股民服务。乐phone我觉得还是蛮支持的，尽管现在我没有使用它。我们看到N8的问世，其实你前面说iPhone 4是一个丑闻，N8当时也有一个小小的花絮，就是在发布的时候出现了艳 照，我觉得因为诺基亚也是受害者，也可能是大家都不看好的时候，必须推出这么一个，N8我试用过，还是一个不错的手机，我觉得在智能手机里面。

iPhone 4我没有用过，但是Iphone真是从2007年到现在已经3年的时间，应该是取得了不菲的成绩。可是这个丑闻，天线门的这个事情我真的觉得不应该发生，在今年。最后是一个无言的结局。

主持人：对，既然叫phone，信号是首要的。

刘克丽：对，我觉得这个给它的教训也蛮大。最后我要着重说一下明，下一代明它的出现不仅仅是明，而是Android系统在主流手机的里面一个重生，我自己就是明的发烧友，所以我还是觉得目前看来Android最大的用户应该是摩托。

主持人：对，它是一个很坚定的支持者。

刘克丽：坚定的支持者，但是我们看到前面的乐phone也是，那就是你举的四大产品代表了三大门牌，一个是I派，一个是乐派，还有一个就是明派，明派和乐派应该是一个派系，应该是安派，还有一个S派就是诺基亚N8派。

主持人：接下来我想说。

刘克丽：不行，我们说了这么多好事，我觉得应该再补充一个，你说是2。

主持人：我是从四票到了二。

刘克丽：我看来应该有三大失落，再补充一下，第一个失落我认为可能是非智能手机在今年是有一个失落，而智能手机上来了，我不知道你同不同意我。第二，是中国移动的失落，第三个是手机阅读的失落。第一个我讲了一下原因，第二个我请封蕾给我补充一下，中国移动为什么失落，手机阅读为什么失落。

主持人：其实我觉得中国移动失落，从3G发牌那天开始就已经开始了，然后其实在今年我们看到了更多的政策上的倾斜。包括携号转网开始的试点，很多用户转到了联通，我不知道刘总你有没有周围的朋友跟你发短信说我换186的号了。

刘克丽：有的是，我觉得换都换不赢，有的是。

主持人：真的是中国移动很亏，然后又加上我们看到三网融合的推进，如果说三网融合大家都知道是移动的网络，还有固定宽带的网络，还有广电的网络合在一起，中国移动就损失很大，因为相比较其他的两个运营商而言，它没有固定宽带的网络，因为中国铁通网络对它来说几乎没有什么帮助，所以说我觉得它很失落。一边没有网，一边没有手机用户，还有一个失落就是手机阅读，其实大家肯定年初的时候特别火，好多电子书的兴起，包括运营商也在大笔大笔去支持电子阅读器。但是后来 Ipad一出，又很纠结，然后说Ipad也是一个很好的阅读器，而且电子书一方面也不是那么给力。另外一方面，从版权上来去讲，在中国又受到很大的挑战，所以我觉得手机阅读很有可能就会不了了之了。

刘克丽：不了了之，封蕾解释得非常全面，中国移动3G牌照的时候就有一次失落，后来转号的时候又有一次失落。我们看到这个电子阅读，我觉得可能还是屏幕太小，即使没有Ipad，我认为也不会成为一个主要的阅读的载体，我是这样看的。你接着说两大政策破冰吧。

主持人：两大政策破冰其实也是说了很久的，一个是三网融合，我们看到开始有试点，现在已经是12个城市开始试点，如果成功的话，半年之后将开始全面的推广，另外一个就是携号转网已经在天津和海南两地开始试用了，这是刚才三网融合还不是6个月，携号转网是6个月的时间，如果说这6个月成功的话，全国就会铺开，这个数字现在也看到了，中国联通是最大的赢家，基本都是倒向它的。

刘克丽：真是十年河东十年河西，中国联通由十年前很被动的 CDMA的局面已经转到了中国移动开始比它还牛了。我们看到三网融合，我认为目前来讲，从现在来看，由于管理体制的问题的一些过渡，我认为还是有很长的十年，最起码要有5-8年的时间，我认为才能看出点端倪，可是携号转网我们今年已经享受到了。

主持人：还有一，说到一我真的是用小来去形容它，这一年我看到的并购真的能拿出来说的就一件，就是诺基亚西门子收购了摩托罗拉的网络部。

刘克丽：他收购了它的网络基础部门，这个我有点不明白，我认为网友也不明白，我们看诺基亚把它的网络技术部门已经卖给西门子了，诺西，成立了诺西，然后它还拼命收购无线网络基础设施部分，在诺基亚看来。

主持人：诺基亚西门子一直很向往美国市场和日本市场，因为在美国市场它基本上是不行的，所以说他们之前还去竞争过北电的收购，失败了。所以说我们知道摩托罗拉是现在CDMA，还有GSM也好，它在美国有很好的用户基础，所以说这个收购对于诺西来说更多的是一个市场覆盖。

刘克丽：但是有没有包括它的长波，对讲机这些。

主持人：这是另外一个部分。

刘克丽：这个不在这里。

主持人：对讲机暂时是划在了终端。

刘克丽：诺基亚现在已经没有基础设施的部门了，摩托。

主持人：对，因为摩托的目的就是拆分，这也是过去的任务之一。我们的五四三二一真的是数全了。

刘克丽：真是绝对热点，绝对权威，我们对2010年的回顾就到此，谢谢各位。 [来源：CNET科技资讯网]