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很多人——包括我自己——都对蒂姆·库克（Tim Cook）继任苹果CEO颇有微词。
我批库克是因为苹果公司销售额的增长率已经掉到了个位数。而在这个销售增长步伐迟缓的时期，库克并没有在苹果生产线的多样化上下多少工夫。他不过是在原有的生产线上生产着同样的产品并以同样的价格卖出去。
其他人对库克的看法更严苛。他们说苹果没有了史蒂夫·乔布斯就会完蛋。他们说苹果再也不会是科技界的一股创新性力量了。他们说苹果会被谷歌、亚马逊、三星、Facebook等等公司无情超越。
对库克批驳最严厉的一位非尤加利·伊瓦塔尼·凯恩（YukariIwataniKane）莫属，他甚至专门用一整本书来讨论这个话题——《迷茫的帝国：后乔布斯时代的苹果》（HauntedEmpire:AppleAfterSteveJobs）
《彭博商业周刊》（Bloomberg Businessweek）记者布拉德·斯通（Brad Stone）为《纽约 时报》评论了凯恩的新书。总的来说，他对这本书并不感冒。他认为这本书“对于后乔布斯时代的苹果来说，是一份优秀的报道，但却是一份不成熟的评估。”
相比于凯恩的一整本书而言，斯通的评论其实提供了一个对苹果公司的更加深入的理解。斯通的理解可以说是前无古人，他对蒂姆·库克时代的苹果公司做出了更好的解析。以下是斯通的看法：
事实上，“迷茫的帝国”这个词就已经提醒了我们苹果的这位联合创始人把多少麻烦丢给了他的继任者。当年的苹果和谷歌可谓盟友，但正是乔布斯曾对谷歌大发雷霆并最终使苹果陷入了和三星的针对安卓系统的专利权纠纷。也正是乔布斯，试图打破杰夫·贝佐斯在电子图书市场的王者地位，愚蠢地召集了一帮出版商讨论电子书定价方案，最终被司法部盯上并被认定为非法行为。可以说，库克现在都在忙着收拾乔布斯留下的烂摊子，虽然乔布斯的死让全世界人民如此悲痛，虽然乔布斯被大家看作是无匹的商业奇才。
还有很多人认为苹果公司是一部从坡上急速飞奔而下的高速改 装车。库克所做的一切不过是把握方向，控制车轮，保持前进罢了。
而且毫无疑问，乔布斯留下了一家伟大的苹果公司，其人才优秀，其结构完美。（库克所要做的就更少了）
但事实上这件事并不像让一辆车保持前进方向一样那么简单。乔布斯的死给苹果公司留下了巨大的真空。乔布斯在任时的苹果，每一项重要决策都要经过乔布斯的批准。但库克并不是一位像乔布斯一样的先见型领袖，他并不会对每一个生产细节都事必躬亲。
乔布斯一去，这个先见型角色的位置就需要有人来顶替。领军硬件产品设计的乔纳森·艾维（Jonathan Ive/ Jony Ive）和领军软件产品设计的斯科特·福斯特尔（Scott Forstall）为获得这个位置而竞争。库克最终拍板选择了艾维，而苹果公司如今仍在为这个选择带来的后果而进行着适应和调整。
选择了艾维作为苹果的先见型角色代表着苹果文化的一场改变。乔布斯生前在公司管理人员队伍中所提倡的是一种竞争性的，甚至是对抗性的工作环境。而库克想要开创一种更具合作精神的工作环境。
在库克以自己的眼光重塑苹果之时，科技产业的发展未曾止步而继续狂飙。
但是，现在，苹果的高管人员已全部就位，软件的全面排查也进入尾声，苹果应该已经为未来五年做好了准备。
相信一年以后我们就可以对蒂姆·库克的苹果公司有一个真正客观、准确的理解了。
作者：Jay Yarow（Business Insider）
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