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至少从理论上说，在搜索引擎领域中，雅虎是少数能够与谷歌相媲美的企业之一。如今，雅虎要计划在新领域中与谷歌一决雌雄：报道称雅虎计划在谷歌占主导地位的用户生成视频领域中分一杯羹。
据报道，雅虎将在未来的几个月内推出翻版YouTube，以期把谷歌视频平台的上传视频用户吸引过来。据华尔街时报报道，雅虎正在于NDN（在线视频 服务商）洽谈视频发布的相关服务的收购，收购价格约为3亿美元，计划利用该技术将翻版YouTube的想法变成现实。
但是雅虎究竟如何实施“ 偷 渡用户”计划呢？很简单：雅虎将为以生成视频为生计的用户提供更高的工资，以达到“ 偷 渡”的目的。
根据Recode的说法，雅虎将会利用“YouTube上视频生成用户和业主不断抱怨在YouTube上赚不到钱”这一点对谷歌发起挑战，或者是通过提高宣传税，或者是保证用户上传视频的宣传率，以达到最终目的。据报道，雅虎甚至会允许视频生成用户在雅虎平台上出让广告。
YahooTube能成功吗？
让谷歌这群数量庞大的视频生成用户投身于一场新的竞争中或许对于这些生成用户和观赏用户来说是一件好事。不过说“要打败YouTube”和做到“打败YouTube”是完全两个概念。
从某种意义上来说，根据YouTube赖以生存的帕累托原理，即使网站上数十亿小时的视频（每分钟100个小时的视频上传率），YouTube约80%的成功来源于20%的用户，是这些用户上传的“病毒视频”（在网络上获得大面积传播的视频）、主打视频及流行网络体系起着举足轻重的作用。.
如今，雅虎想要挖掘出YouTube中这20%的用户，与这些杰出明星和社交网络用户杰出，为他们提供一个更好的、更“有利可图”的生活。唯一的问题是：雅虎拥有一个“破坏者”的美名。
雅虎还有一些方面需要努力争取，比如搜索流量。去年夏天，雅虎的桌面网络流量在短期内竟超过了谷歌。要说服视频上传用户加入翻版YouTube，雅虎必须说明可以利用其在搜索引擎上的声誉作为有力手段在非独占的基础上对视频进行推广。这会对想要获取更多利润的视频用户来说更有诱惑力。其实说白了，哪个YouTube用户不想赚更多钱？
为视频上传用户提供利润是正确的想法，但是人们是否真的关心雅虎提出任何政策还有待考察。
自从前谷歌工程师玛丽莎·梅耶尔在两年前出人雅虎CEO起，雅虎开始变得越来越像谷歌—比如在各种项目中都投入资金。但在真正复兴其商业贸易方面并未做太多努力，在决策范围内将其40%的股票出售给阿里巴巴集团。Recode指出，光这件事就证明“雅虎为挑战谷歌支付的不断增长的资金非常轻松”。
然而，谷歌成功完成，而雅虎并没完成的一项任务，是将各种不同的大众服务一体化。雅虎拥有很多不同的服务，并且不断将这些服务推广到移动领域。但是这些服务很少是典型大众化的。从某种意义上说，雅虎想要吸引对YouTube不满的用户的思路是正确的，但是雅虎需要向大众证明它的翻版YouTube到底哪里吸引大众。