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“简约”曾经是Netflix的核心价值观之一。但摩根大通分析师道格·奥姆斯（Doug Anmuth）敏锐地发现，最近几个月，该公司已经把 “简约是我们的核心”这句话从其长期愿景中删除了。对此，Netflix首席执行官里德·黑斯廷斯（Reed Hastings）回应说，这是由于他从苹果公司那里学到了一记高招。

苹果刚推出iPhone的时候，它的设计很简单（一个按钮），界面很简单（触摸），功能也很简单。苹果的这个设备如此简单，三岁的小孩也能弄明白。

但是，当苹果向开发者开放iPhone，并推出App Store应用商店的时候，该公司发掘了大量价值。2013年，苹果应用商店的销售额突破了100亿美元。

黑斯廷斯说，如果没有应用，iPhone会更简洁，但不会更出色。就像iPhone推出不同档次的产品（5S、5C 、4S），并利用App Store给产品添加更多的功能一样，黑斯廷斯也决定以基本的视频流产品为主体，在不同的价位上，把不同的功能匹配给消费者。

Netflix从去年四月开始实施“分级定价”策略，当时该公司推出了11.99美元的高级服务套餐。最近该公司又开始测试6.99美元和9.99美元的套餐，每一个新套餐都提供了不同级别的功能。

Netflix不是第一家从苹果那里借鉴经验的公司。目前Netflix有3300万户家庭用户，并有望在一段较长的时间内增加一倍。该公司的“分级定价”可能在它的未来发展中发挥重要的推动作用。