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似“稳”实“不稳”的微软新CEO萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）

微软的普通员工们对新CEO萨蒂亚·纳德拉（Satya Nadella）的就任欢呼雀跃。然而这并不是因为萨蒂亚·纳德拉是一个很稳的CEO人选，而恰恰是因为他并不像外界所认为的那样循规蹈矩。一位曾经在纳德拉（Nadella）手下工作过的前微软员工这样告诉Business Insider。

这位前员工叫拉凯什·马尔霍特拉（Rakesh Malhotra），他于两年前离开微软并出任一家云计算初创企业Apprenda的副总裁。他从2011年起就开始为纳德拉工作，那时前CEO鲍尔默（Steve Ballmer）将纳德拉调任至服务器与工具部门任总裁以接替在职多年的Bob Muglia。

作为一名已在微软服务了22年的老员工，纳德拉被看作是新CEO的稳妥人选，被看作是一名了解公司而且不会对公司的总航向做出大变动的舵手。

但实际情况是，在微软内部，纳德拉是出了名的摒弃微软“销售为先”的企业文化。而“销售为先”的方针正是在鲍尔默接替盖茨就任CEO以来所提倡的，鲍尔默本人也正是一个不折不扣销售狂人。

纳德拉也是一个不看重企业中层管理的人。马尔霍特拉（Malhortra）第一次遇见纳德拉是在一次服务器和工具部的非正式会议上。马尔霍特拉在服务器和工具部担任工程师，而纳德拉则刚被任命为该部的头头。会议上纳德拉向工程师们询问有关产品的情况。

微软的会议一向是充满了唇枪舌剑，但这次的会议却毫无微软的疯狂特色。微软的新主管见面会总是盛况空前、排场夸张，马尔霍特拉说，为了会议，大家往往准备了各种展示和演示，甚至还要为会议的召开进行预演。

然而纳德拉却“明明白白地给你一个一天的警告：不要搞得像拍戏一样。这对于一个不在微软工作的人或许很好理解，但是作为一个已经在微软呆了十年的老员工我跟你讲，在微软，在纳德拉之前，这种事一次都没出现过。”马尔霍特拉如是说。

马尔霍特拉还告诉我们：“如果微软需要一场大变革，纳德拉也一定会无畏地推动变革的发生。”

他继续补充道：“大家都说纳德拉是一个稳妥的选择，但我可不这样想。当年他可是彻底地改变了服务器和工具部的运营方式，他足足削减了三层管理层。”

“从根本上来讲微软应该是一家工程师的公司，而纳德拉正是一位工程师。总的来说，公司的广大员工都认为‘他是我们中的一员’，微软的伙计们很开心。”马尔霍特拉这样说。