趋势网(微博)讯：企业家和创业投资者Jason Calacanis今早推出了一个新的应用程序——Inside.com。它的使命是改变你在智能手机上查找和阅读 新闻 的方式。
乍一看,Inside.com很像Calacanis的创业投资之一——Circa。它是一种“移动先行” 新闻 阅读器,全是外部链接和故事摘要。读者可以遵循一定的主题和拇指上下左右滑动寻找新的故事。主题的范围上到传统主题，如“技术”,下到独特主题，如“神奇女侠”或“佛罗里达什么玩意”！
Jason Calacanis
Calacanis拥有15人的团队,从先前的风投支持的初创公司Mahalo所留下的钱用来运行Inside.com。黑莓也是投资者。小员工每天创作1000个故事——或不超过300个字符的“更新”。并且避免链接诱饵的标题很直接了当。
Calacanis的团队对于在app上推广的故事也是有选择性的。他们努力突出那些有趣或有用信息的文章;Inside.com还将那些不做足够原始报告的出版物列入黑名单。Calacanis把该产品比作美国全食超市。当你去那里,你就知道你只会得到最健康的食物。就Inside.com来说,他想让读者觉得那里有高质量的内容可供选择。
但是Inside.com和大部分的 新闻 创作竞争最大的区别是它的报头。
“Inside的使命是建立世界上最好的 新闻 产品,”Calacanis在卡尔弗城的总部这样告诉Business Insider（商业内幕），“但是我们想没有任何记者地完成使命。”
Calacanis希望Inside.com成为移动设备上 新闻 消费的起点,就像Twitter现在这样。他不希望用户在app上花费很长时间。他希望他们每天在几秒钟内多次检查,点击最新的故事。
“我们想要成为起点,而不是终点,”Calacanis说，“我们不做任何原始 新闻 ，永远不会。”
Calacanis一直想推出Inside.com。早些时候,他发布了一个产品来测试这个想法,即Launch Ticker。“这是一个最小可行测试,超过10%的用户转化为付费用户,”Calacanis说。本月初,Calacanis带来The Wire的前编辑Gabriel Snyder,引导Inside.com的编辑方向。
注册域名Inside.com是困难的。在过去的十年里,Calacanis四次试图从三个不同的所有者手中收购Inside.com。他终于成功获得了，并且Twitter从其前所有者《卫报》手中掌控了它。
Calacanis先前的成功使他成为一个企业家和投资者。他在纽约互联网泡沫期间运行Silicon Alley Reporter成名。然后他开创并把Weblogs卖给了美国 在线(AOL)3000万美元。但他最赚钱的公司是Uber。
Calacanis几年前投资Uber的种子,它出现在他的一个在旧金山开放的天使论坛活动上。当时,Uber在400万美元的估值下在寻求100万美元的投资。Uber的最新一轮融资公司市值达到了34亿美元。
但Calacanis希望Inside.com也会起大影响。他认为他只是领先一步，可以足够一试。
“我们认为,智能手机将会成为 新闻 消费的第一设备,”Calacanis说，“我们想节省人们的时间,使他们从有趣的东西中获得快乐。”
下面是一些该app的截图,现在可以在App Store下载。
使用Facebook、Twitter账户登录或创建自己的Inside帐户。
这是Inside“更新”或文章的样子。文章不会超过300个字符。
这是Inside配置文件的样子。它会显示：在网络上有多少东西你会喜欢,以及你的主题和你对app内的故事的评论。
进
店
进
店
进
店
