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支付宝和天弘基金发布的最新数据显示，截至2014年1月15日15点，余额宝规模已超过2500亿元，客户数超过4900万户，借此一举超越盘踞基金排名首位7年之久的华夏基金，成为新的行业第一。
相比2013年年末1853亿的规模，15天时间，余额宝的规模就净增长了35%，用户数新增600万，平均每分钟净申购300万元,增长势头超过了此前任何一个时间段。
大数据助余额宝排名第一
余额宝对接的是天弘基金的增利宝货 币基金，2500亿元人民币按1:6.10的汇率计算相当于409.84亿美元，站在世界共同基金的视角看，根据彭博资讯统计的截止1月14日最新的全球基金规模数据，天弘增利宝基金的规模在全球货 币基金中可排名第14位。
wind资讯数据统计显示，在2013年12月31日资产规模排行中，华夏基金以2282.67亿元位居榜首，天弘基金1943.62亿元排名第二，两者相距343.05亿元，其中余额宝资产净值为1853亿元。然而仅用了15天时间，余额宝规模已突破2500亿元，客户数超过4900万户，一举超越在盘踞基金排名首位7年之久的华夏基金，成为新的行业第一。
根据wind数据，截至1月14日，天弘增利宝自成立日以来万份收益总值为309.24元，在所有A类货 币基金中排名第一。
天弘基金副总经理、增利宝余额宝项目组组长周晓明表示，“货 币基金的管理难度主要是流动性和收益性的关系，管好流动性，收益性和安全性也会好，流动性管理是主要挑战。余额宝的客户定位于大量普通的个人客户，客单量小，行为比较分散，汇集成可预知、可预测的数据，借助大数据分析，我们相比于传统货 币基金来说，对流动性把握更为准确。随着规模加大，一方面，流动性管理难度会加大；另一方面，规模大的货 币基金议价能力也会比较强。我们在流动性管理和大数据支持方面的能力也在不断提高，与投资能力能匹配的规模还有相当的容量。”
余额宝的规模增长一直呈现不断加速的状态。2013年6月30日，刚刚上线18天的余额宝规模达到66.01亿元，平均每天增长3.66亿元，已经引发市场惊叹；到2013年9月30日，余额宝规模达到556.53亿元，3个月规模增长了490多亿，期间平均每天增长约5.5亿；2013年12月31日余额宝规模达到1853亿元，3个月规模增长了1296亿，期间平均每天增长约14.4亿；而最近的15天，余额宝新增了600万名宝粉，规模增加六七百亿元之多，平均每天的规模增长达到惊人的43亿元，这是余额宝成立之初每天增长规模的11.7倍。
20多只“类余额宝”产品跟风
2013年6月17日，余额宝正式上线。短短十几天之后，吸引了逾60亿资金追捧。之后，数字不断翻番，挑战各家基金公司管理层的心理承受极限---国内基金史上首只突破千亿关口的基金，首只突破2000亿大关的基金，同时也是目前国内规模最大的基金。
一石激起千层浪。在余额宝取得成功之前，基金公司对“互联网金融”可以说是不屑一顾。对于资产管理规模动辄几百亿元的基金公司来说，网上卖基金给“屌丝”，似乎只是一场游戏而已。但是，余额宝颠覆了这个看法。华夏基金副总经理吴志军在12月中旬的一场类似余额宝的产品推介会上坦言，余额宝的成功使其他基金公司都比较着急，纷纷去找有流量的网站合作，希望在互联网金融市场占据一席之地。
余额宝的成功，不但激起了基金公司投身对互联网的浓厚兴趣，也引起了网络公司们的“羡慕嫉妒恨”，纷纷拉上基金公司模仿余额宝产品设计，推出“类余额宝”产品。据不完全统计，目前市场上仅直接取名为XX宝的理财产品已达到20余只，还没包括一些产品设计和内容介绍上完全模仿余额宝，只是自己重新取了个好听名字的理财产品。
敬畏市场赢得宝粉心
在国泰君安证券董事长万建华眼中，“余额宝”耀眼光环的背后，其实是简单到不能再简单的传统货 币基金。货 币基金做了这么多年一直平淡无奇，突然就被“余额宝”演绎出巨大的规模效应，靠的是什么？靠的是余额宝对市场的敬畏和一点点小智慧——互联网支付平台上的嵌入直销，兼顾收益和流动性的产品设计，拥抱互联网上的海量用户，顺应了利率市场化的趋势，迎合了长期压抑的客户理财需求。曾经伟岸，如柯达、诺基亚，也吞下了错误判断市场的苦果，那是市场毫不留情的惩罚；松下、苹果也曾渺小低微，却因引领需求而蓬勃绽放，这是顺从市场法则的恩赐。敬畏市场，意味着趋势不可逆，公平不可欺。要么改变，要么被改变，这便是开放命题下的市场力量。
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