趋势网(微博)讯：B2B在经历了以信息交互为主的1.0时代之后，正在进入以在线交易为主的2.0时代，阿里巴巴中国总裁叶朋在接受《天下网商》专访时认为，B2B市场的新拐点正在到来。对于阿里巴巴而言，这个拐点的标志就是B2B上市公司退市。紧接着，在阿里巴巴集团推进的CBBS战略中，阿里巴巴中国定位为阿里巴巴小企业业务事业群，全面打通从淘宝系的消费者需求到商家的采购批发与加工生产，向供应链的深度服务平台转变的思路也更为明朗。

那么究竟什么是“中国好货源”？很多人会说，价格要有优势，款式要跟得上潮流，这是最基本的！还有人说，质量要有保障，供货不掉链子！更有人说，最好能给返利，有账期就更棒……此外，大家都喜欢找外贸货源，喜欢跟外贸代工厂合作，喜欢“新奇特”、喜欢“快狠准”。

根据人们对“中国好货源”的期望，阿里巴巴中文站1688经过三年摸索与尝试，整合了全中国上百个原产地几十万供应商的优质上游货源，建立了便捷安全的交易支付流程，及相对完善的售后买家保障服务（出现质量等问题买家可获得先行赔付），并于去年9月5日，实现了与淘宝网帐号的互通，更深入便捷地满足600万淘宝店主对产业链上游的需求！阿里巴巴中国(1688.com)的账号与淘宝账号打通，被视为1688.com平台与淘宝平台完成无缝对接最明显的信号之一。这一动作也被业内认为是阿里巴巴集团完成七大事业部整合后的首个显著变化，也是构建CBBS市场集群的奠基之举。用马云的一句话来解释，那就是阿里巴巴正在从meet at Alibaba 向work at Alibaba 转变。

去年的9月19日-21日，阿里巴巴中文站举行规模空前的“阿里巴巴备货狂欢节”，阿里巴巴9.19好货源分为主会场和分会场，同时分女装、男装、童装、电器、原材料等几个类目，集结1688平台上最优秀的产地供应商，精选10万爆款大让利，更有10000商家提供包物流服务。参与此次中国好货源活动的供应商，绝大部分是拥有一手货源的生产厂家，他们不但提供最新款式、货样，也承担各种特殊需求的加工定制服务，包括来料加工，来样定制等。此外，在活动各阶段，还有大量红包、免单、普吉岛双人游等有奖活动，与此同时，919期间涌现出了很多有潜质的商家，譬如宾果玩家童装等一批具有代表性的商家，商家一天的销售额度都突破50万的就有10多家。919就是淘宝的双11双12。919似乎成了阿里巴巴好货源的代名词。

阿里巴巴中国打造一年几次的采购季，每一次采购季的活动节点选择在淘宝活动季来临之前，主要是为了配合淘宝卖家集中采购的时间节点。但除了满足淘宝卖家需求外，从时间节点来看，几次采购季也与行业集中采购时间节点吻合，比如11·22年终大促除了集中满足淘宝12·12的采购需求，也是针对即将到来的圣诞节、元旦、春节等节日采购高峰，可以说是按照整个B2B行业的采购高峰时间节点来做的。同时，也可以视为在CBBS战略框架下，阿里巴巴中国和淘宝打通，并产生实质协同分工合作的一种有益尝试。

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而今年3月份，正是很多行业换季上新的时节，阿里巴巴中国又将计划组织全国各地各个行业的供应商，一起来玩一场规模盛大的“上新”，买家可以玩团预订（量越大批价越低）、可以选择分阶段付款（适合部分传统中一直习惯分阶段结款的行业），招商规则将于2月底左右发布。阿里巴巴中国从信息平台向服务平台转变，甚至做出私有化退市如此大的动作，无非是受到了市场的牵引。

其实早在2008年之前，阿里巴巴就曾准确预测外贸冬天即将到来。“现在我们也清楚地看到，将来很长一段时间内，外贸持续疲软，内贸需求却持续强劲增长，大量优质供应商也将会继续由外转内，内贸流通产品的种类和质量都将会得到极大丰富和提升，同时，有越来越多的企业会加强在B2B领域的投入。”

此外中国制造经过几十年的产业累积，已经逐渐形成极具代表性的地域产业集群，在一定程度上也形成了原产地采购优势。但是国内批发采购一直是由一级市场、二级市场、三 级市场共同构成的市场格局，层层割据的状态导致采购资源配置效率很低，也造成物流等相关服务产业资源的重复浪费，最终导致采购批发成本的上升。这一切，最终会由消费者买单。

因此，原产地一级市场主动进行在线交易的意愿十分强烈，阿里巴巴也希望能够在缩短采购链条上有所作为。“试想，如果逐渐实现以优质产业集群为代表的一级市场具备电子商务的能力，那么供应链各方的匹配度和整体效率也会极大地提高。”叶朋这样说道。

经过了初期的市场培育和积累后，我国中小企业的 B2B 电子商务市场在未来几年将获得较大发展，年增长率将保持在50%以上，2012年交易规模有望突破7.5万亿元。同时，也有研究认为未来中国B2B电子商务仍将面临以下五大问题：传统行业中复杂的渠道关系；信用缺失；支付、物流等条件仍未成熟；B2B电子商务人才培养与中小企业实际需求存在断层；B2B电子商务与传统产业隔阂。

但这一切冰霜都将被阿里巴巴这轮太阳慢慢融化，它对未来的展望是“努力提升服务范围和功能，面向未来构造生态化商业系统”，在业务多元化趋势与融合技术的前提下，阿里巴巴不会将业务仅局限于B2B、B2C与C2C电子商务，也不会满足于各种业务之间的孤岛型分立状态，从阿里巴巴下一步的战略发展目标是Live at alibaba来推断，阿里巴巴可能会将阿里巴巴、淘宝、中国雅虎之间的用户、业务进一步打通，并以新的形式呈现出来，因为阿里巴巴从不会止步。